今年4月份，马云的新一期湖畔大学在杭州开学，聚集了几十个互联网创业的新贵。这批学员年龄从30岁以下到50岁不等。公司估值大概在数亿美元之间，是2014年创业大跃进之后坚持三年还没死掉的一批。

这大概是中国互联网的中央党校。

与此同时，在中国互联网第一掮客，华兴资本老板包凡的牵头下，梁建章、庄辰超、张一鸣、王兴、程维、王小川这些百亿美元左右身家的互联网小巨头和新希望的大小姐刘畅，华为的女婿——孟晚舟的先生一干人等，坐在一起搞了个学习班。

这个学习班叫三思院，主要引导中国互联网和新经济的少壮派关注人口、气候变化、环境保护、城乡差距等一系列社会问题。

从形式上看，三思院有点像政治局每月一次的集体学习，不过从这些创业者的行政级别来看，更像是共青团中央书记处扩大会议。

这两拨人是玩不到一起的，程维还是支付宝区域经理的时候，应该还咽得下马云的鸡汤。但是这几年和柳青一起见过大钱，打过硬仗，自然开始追求某种程度的第一性原理，更愿意洗洗耳朵，听教授中的创业者，创业者中的教授梁建章讲讲中国的人口问题。

根据学习之前的测试，这些身家百亿美元的少壮派政治光谱差别很大，但是经过两期的学习，他们的立场还在，但都往中间靠了靠。

据说在三思苑的学习班上，梁建章和庄辰超形影不离、基得不行，一点也不像是两年前还刺刀见红的对手。

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庄辰超负气出走，是2015年互联网大并购里面一桩没有了结的公案，也是小晚那篇《互联网大并购》封面文章里对于事实最语焉不详的一桩并购。

百度最初找到梁建章，拿出了一个携程去哪儿合并的提议时，庄辰超是不知道的。就像庄辰超2014年从高盛投资银行部挖来他的老乡赵轶璐，他肚子里打的算盘百度也是不知道的。

但是到了2015年5月双方就已经摊牌，百度第一次把合并的提议告诉庄辰超。庄辰超一方面严词拒绝拒绝，很快赵轶璐帮去哪儿拿到了银湖为首的5亿美元融资，百度知道这是庄辰超已经拽不回来了。

到了9月，去哪儿改组董事会，作为大股东，百度突然塞进来三个人，庄辰超应该知道自己正走在十三级阶梯。在董事会和股权结构上处于双重劣势之后，自己的出局只是时间问题，他能做的也就只有授予CFO赵轶璐一份长达4年的肥约。

赵轶璐是庄辰超的柳青，她加入去哪儿的时间比柳青去滴滴更早。她的履历也比柳青更漂亮，耶鲁文学学士，哈佛法学博士。在911事件发生时，她是《纽约时报》编辑部里唯一一个中国人，作为实习生，她连写了60篇911人物，半年后转正的时候，她成了西方主流媒体里唯一一个中国记者。

百度谋求携程和去哪儿的合并，和911的发生一样突然，也和911一样，是积重难返和一连串连锁反应的结果。

去哪儿是庄辰超的，但是毫无疑问，也是靠百度的流量喂出来的。当百度流量的大管家还是王梦秋的时候，一方面当时中国移动互联网的流量价格还没有被抬到今天这么吓人的地步，毕竟商旅不是医疗，没有一次点击999元的含金量。另外一方面通过王梦秋和庄辰超的私交让双方能够保证基本的信任。

王梦秋离职百度做清流资本的时候，庄辰超还是大LP。

但是等到百度一切流量归向海龙管的时候，双方的矛盾就很容易激化。庄辰超感受不到百度一边倒的支持，百度觉得烧掉的钱流量都是钱，全部投入到一场看不到头的竞争中。特别是梁建章回归之后，之前被打得找不着北的携程一下子稳住了阵脚。

再加上庄辰超和赵轶璐谋求去百度化的资本运作。百度在丢掉Uber之后，李彦宏迫切需要一块属于百度的垂直领域维持BAT的招牌不能倒，和携程的合并就顺理成章了。

红杉中国的创始人沈南鹏也是携程的创始人之一，当被问到“你们如何说服庄辰超同意合并，拿钱走人”时，他的回答非常得体有范儿，“这个恐怕只能很多年以后在我的自传里写出来了”。

2015年的秋天，已经和携程杀红了眼的去哪儿员工第一次听到双方合并的流言时，庄辰超去金沙江创投的办公室和携程李彦宏进行谈判。

庄辰超第二次和李彦宏发生冲突，他要求保证去哪儿员工的股份和期权不受损失。如果李彦宏不答应，他甚至想用一些激烈的手段证明自己的决心。

过去中国企业的并购案中，经常出现被吞并的一方员工，股份和期权会在法律允许范围内被极力压缩的现象。

好在李彦宏是个君子，答应了。然后庄辰超发出那封著名的朋友圈，“去哪儿的故事结束了，托付给我的信任悉数交付”。

都说燕赵自古多慷慨悲歌之士，但是庄辰超是一个上海人。