2023年9月5日，普华永道中国风险及控制服务合伙人胡怡女士在服贸会现场介绍了数字经济时代下内审数字化转型的趋势，路径及要点。

在数字化经济时代，互联网、大数据、人工智能等技术对企业商业模式、运营模式带来显著影响。面对当下日趋复杂的境内外经营环境、业务风险和管理特点，如何提高审计的效果和效率，是当下企业内部审计面临的挑战。

胡怡表示，建立数字化审计体系，能够有效提高审计效率和质量，帮助企业更好地应对变化的经济环境，强化企业的风险管理和决策能力，实现审计价值的最大化。

她介绍，数字化审计有八个方面的优势。一是客观数据驱动。数据分析技术可以确保审计结果基于统计和算法，从而消除人为的主观判断，确保审计结果的客观性和准确性。二是广域数据覆盖。利用数据分析工具和技术，轻松处理和分析大规模的数据集，确保对各种交易和记录的全面覆盖，从而发现异常情况和风险点。三是流畅数据处理。通过与现有业务系统的无缝集成，数字化审计能够自动获取、清洗、转化数据，大大简化了审计前期的准备工作。四是精准定位舞弊。利用数据分析技术，识别舞弊动机与风险，结合外部信息，选择多维度的数据指标，判断舞弊发生的可能性。五是业务逻辑洞察。使用深度学习和其他高级分析方法，数字化审计可以深入研究数据背后的模式和逻辑，为企业提供有价值的业务见解。六是智能效率提升。数字化审计工具可以自动化许多传统手工任务，大幅度提高审计的速度，从而缩短审计周期，同时降低人为操作的失误。七是可视化展示。利用数据可视化工具和技术，以图标、报表等形式根据不同的业务和需求进行快速配置和调整。八是风险预警。实时数据处理，即时捕获和响应业务变化和风险，帮助企业做出快速决策的同时进行实时监控和预警，及时发现潜在风险和异常情况。

企业数字化审计转型是一个复杂的过程，涉及到技术、流程、人员和文化等多方面的调整。胡怡表示，首先要明确转型的方向和目标，其次在组织层面做好准备，接着进行技术和流程的变革，最后确保持续的优化和能力的提升。

在审计人才方面，胡怡表示，审计人才需要具备更广泛的技能和能力以适应快速变化的业务环境和技术发展。一是具备业务能力。包括：熟悉组织的关键业务模式、业务流程，辨识潜在的控制弱点和效率低下地方；风险识别与管理能力，由于数字化审计的复杂性，审计人员需要能够识别和评估与数据和技术相关的风险；系统与应用熟悉，理解核心业务系统的功能、系统架构等。二是技术能力。在数字化审计中，技术是核心。掌握相关技术工具和软件，理解新兴技术如云计算、AI和区块链，都是关键。三是跨界知识与经验。包括供应链知识、营销和销售能力、行业洞察、财务分析等。四是沟通与协作。数字化审计需要与多个部门合作，共享数据和资源，确保审计的完整性和准确性。五是管理与流程创新。随着技术和业务环境的变化，审计人员需要创新审计方法和工具，为了跟上技术和行业的发展，审计人员需要持续学习和更新自己的知识。

普华永道基于团队多年在内部审计、数据分析、数字化转型等方面积累的经验，为企业提供从数字化审计体系建设，数字化指标体系搭建到数字化内审平台落地的一体化咨询服务，助力企业内审的数字化转型。（记者 王祯祯）