文/本刊记者 亓坤

在我国“碳中和、碳达峰”的目标驱动下，环境、社会和治理（ESG）以及可持续发展等话题越来越受市场关注。作为市场经济的主要参与者，企业的低碳行动正逐步从认知转化为具体的落实，以实际行动向绿色、低碳商业模式转型。

此前，国资委要求推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告，力争到2023年相关专项报告披露“全覆盖”。安永大中华区金融服务气候变化与可持续发展服务合伙人李菁在接受《新理财》专访时表示：“ESG的发展是有效的管理工具，企业应该以ESG为抓手，制定ESG发展战略规划，履行企业社会责任实现企业可持续发展。”

《新理财》：ESG已经成为推动企业高质量发展可持续发展的重要抓手，企业践行ESG的关键点是什么？

李菁：ESG从上至下形成一个闭环，其中有五个步骤。

第一，企业的战略高度。实现“碳达峰、碳中和”是党中央统筹国内、国际作出的重大战略决策。从企业战略高度看，企业要把ESG可持续发展作为一项特殊任务来完成。企业要建立ESG短期、中期、长期发展规划、发展指标及后续相关的治理体系，比如管理层甚至董事会层要成立ESG的管理委员会、治理委员会，有相应的负责人、负责部门落实和推进ESG的工作。

 第二，企业内部要建立符合企业发展的ESG管理体系，包括制度、规章、政策。不同行业的企业推行ESG的需求不同、发力点也不同。实现“碳达峰、碳中和”，有些企业属于高碳排行业，需要在E方面下功夫，企业应将高碳转型作为重点；有的企业保就业、保民生、以及自身供应链发展，应在S方面下功夫。因此，企业内部的ESG治理体系、规章制度、管理办法要根据企业所处行业、所处阶段、市场相关政策，有针对性、有代表性地搭建符合企业内部管理的ESG体系。

第三，ESG是企业加强风险管控的的重要抓手。一些企业往往忽视了公司治理，造成管理不善的事件时有发生，有时甚至造成公司市值的损失。企业如果把ESG作为风险管理的重要抓手，可以有效规避公司治理的风险。

第四，推动ESG创新。对于生产型行业的企业，重点是如何加强管理创新；对于银行、保险、基金等金融机构，重点是开展ESG投资创新，把拟投项目的ESG表现作为金融机构投资决策的重要评判标准。

第五，加强ESG信息披露管理。信息披露是ESG环节中最后一部分，也是重要一环，信息披露不仅披露相应的资金使用情况，还要披露资金的管理和项目产生的环境效应，包括二氧化碳减排量、污水处理量等，这些数据可以有效展现企业的综合价值。因此ESG信息披露形成的报告要完整地展现企业ESG真实情况和社会效益实现情况。

《新理财》：可以举一、两个具有代表性的ESG成功案例吗？

李菁：某大型钢铁集团是传统行业中ESG优秀实践。该集团所处钢铁行业，是典型的高碳排企业，也是八大控排行业。随着我国逐步加快节能减排的进度，严控高耗能、高排放行业的增长。

目前，许多地区已经发布了边境碳关税政策，该集团是出口型企业，碳关税对其市场价值造成严重影响。因此集团根据自身和行业特点，提前布局，首先成立了“碳中和”主题基金。随后投资建设生产线，从依赖化石燃料到改良后变成氢能。尽管前期投资成本高，根据中央设定的达到成目标时间点称之为“30·60”目标，意味着2060年全球碳排放总量将清零,即实现碳中和的目标，我认为，该集团为企业自身未来发展抢占了市场空间和时间。

从投资机构的角度看。投资机构包括国有银行和专注绿色金融特色的中小银行，不仅看投资回报率和客户信用评级，更关注ESG评级，他们把绿色信贷、绿色债券、绿色保险、绿色基金、碳金融等产品作为投资重点。

绿色金融产品一方面可以支持实体经济、特别是支持先进的绿色产业发展。另一方面绿色金融产品可以帮助金融机构找到新的创新产品模式，改变业产业结构。对金融机构来说，新的ESG投资产品将带来更优的收益结构。

《新理财》：现在ESG的发展特别快，特别值得注意的就是“漂绿”的现象。在您看来，如何把控信息的真实性和质量？

李菁：是的，我们看到有两种“漂绿”行为。一是“不绿”的项目说成“绿”的。二是项目是“绿”的，数字上却夸大其词。两者都将损害投资人对市场、企业的信心。一旦投资人降低了对ESG可持续发展、绿色金融投资的信心，对ESG整体市场发展造成严重损失。

我认为做好ESG可以规避“漂绿”的同时，助推企业良性循环发展。

企业要端正意识。投资机构投资前将查看数据，因此企业披露信息时必须坚持ESG报告的完整性、准确性、有效性。

从监管角度看，要强调独立第三方机构出具报告的权威性。

从环境效益看，产生的二氧化碳减排量等KPI指标是否真实。第三方认证将有效帮助监管机构和投资人对ESG市场更好地管理，并且提升投资人信心。

《新理财》：全球都在做ESG，中国践行ESG与全球其他国家的企业对比，差别有什么？

李菁：中国的企业做ESG分成两大类型。第一类是头部企业，所谓头部企业是指企业规模大、上市时间长。有些头部企业不仅是A股上市，或者A+H股，甚至其他资本市场上市。他们对资本市场的管理模式非常熟悉，ESG的表现优秀、数据亮眼，在ESG评级及国际市场都得到充分认可，属于世界优秀水平。

第二类是非头部企业，在5000家上市公司当中，接近70%、80%属于非头部企业。他们ESG建设有待进一步提高。目前，对于A股上市企业ESG信息披露，我国以鼓励并强制执行，这导致一些中小企业可以选择不披露，或者披露数据停留在定性，非定量，因此非头部企业有很大的上升空间。我认为，对于非头部中国企业来说，要根据自身特点、所处行业等客观条件有序提升ESG管理水平。