2021年1月，在素有“财界奥斯卡”之称的CGMA全球管理会计年度大奖暨CFO高峰论坛上，我校90级会计专业硕士研究生、财政部财政科学研究所会计学专业博士杨珊华校友荣获“全球管理会计2020年度财界领袖”的殊荣，而在今年3月的第十六届中国CFO大会上，他凭借其突出贡献与优异表现，当选财政部“2020中国CFO年度人物”。

现任中国医药会计学会会长、中国医药集团总会计师的杨珊华校友，在疫情防控阻击战中，带领中国医药集团的财务团队积极应战，为企业发展提质增效，夺取了疫情防控和经营发展的“双胜利”；如今，凭借着在会计领域的卓越成就和影响力，他于同年度在国际、国内财界两获盛誉。荣誉的背后，不仅是他在财会领域深耕多年的经验积淀和行业洞察之责任所在，更是其胸怀国之大者，不断推进新发展、拥抱新格局的使命所系。

生命至上，战“疫”有方

2020年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情在全国蔓延，在疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，他时刻牢记身上的社会责任和政治责任。“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”，在疫情最初爆发时，作为医疗物资保障单位国家队，中国医药集团以高度的政治站位积极响应和落实党中央和国务院、国资委的号召，设立疫情防控专项资金，保障防疫物资供应。作为集团总会计师，杨珊华同样展现出作为财务领袖的战略视野与洞察力，在充分完成疫情防控的财务保障前提下，及时调整财务战略和策略，带领集团财务条线团队，积极筹措资金、统筹集团发展，在业绩考核方面作出战略变革，在集团内部创造性的以项目制开展提质增效工作，通过专项行动与常态化建设相结合，系统推动了疫情防控与经营发展并行，取得了扎扎实实的成绩。

谈及疫情之初的新冠疫苗研发时，杨珊华校友坦言，“疫苗的研发是一条艰难的道路，没有捷径”。即使投入大量人力、物力和财力，仍无法保证其百分百的成功。尽管没有必胜的把握，也要坚定必胜的决心。国药集团在最艰难、最艰险，也是最紧要的时间里，上下一心，摸索出了一条致胜之路。集团组织了几十亿元的资金，开设三条技术路线去研发、探索；疫苗研发单位也以时不我待的紧迫感与饱满昂扬的斗志投入工作，在国内外克服重重困难完成临床试验后最终生产出世界上第一只获得批准使用的灭活疫苗。截至目前，国药集团的新冠疫苗已向全球供应30多亿剂次，并在全球一百一十多个国家广泛使用。国资央企是经济发展、社会保障等领域的压舱石、顶梁柱，这是中国智慧的应有之义，更是中国力量的实然体现。正是因为有这一系列适应情况的举措以及高度的重视，在疫情期间，中国医药集团才能取得疫情防控和经济社会发展的双胜利，并超额完成2020、2021年的经济指标。根据2020年的经济收入业绩，国药集团在世界500强排名第109位，预计根据2021年的经营业绩， 国药集团有希望进入世界100强。

转型进行时，人才是关键

“我们正处在一个信息技术导读发展的时代，在向数字化时代转型中也会不可避免的遇到许多困难。”

向数字化时代转型是发展的客观趋势，但不能否认的是，这是一条鲜花与荆棘共生的道路，尤其在分管财务工作和数字化信息化两个工作领域时矛盾尤为显著。受制于企业对数字化管理理念认识不充分、不到位，数字化企业文化缺位等原因，我国许多企业的数字化转型都困难重重。对此，杨珊华校友也展示了他清醒的认识和独到的见解——“数字化转型并不是一蹴而就的， 人才是重中之重。”数字化转型框架设计工作并非仅仅通过内部研究就能做好，专业机构的咨询服务尤为重要。同样困难的是，转型中数字化智能财务方面的人才稀缺，转型过程缺乏人才基础。他以中国医药集团为例，向我们介绍了国药集团与专业机构合作，进行课题研究，从战略高度上确立整体愿景和蓝图，推动体制变革、组织变革，集团再依此分板块逐步试点等一系列工作中的统筹规划、久久为功。

而数字化时代的新会计人才需求正是我院大数据专业的培养方向，“我们学院的大数据会计专业具有超前战略眼光，是有前瞻性的”，杨珊华校友如是称赞道。他也笃信，新一代的会院学子，将会有良好的就业前景。因为包括国药集团在内的很多企业都缺乏此领域的专业人才，而这一类人才除了需要掌握会计的专业原理知识外，还要掌握数字科技领域的底层思维和逻辑。而在专业知识的学习之外，杨珊华校友同样对我院学子提出了新的期许，“我们会计人还应该更多了解经济学、管理学的知识，在宏观上要有拓展，其中包括对经济资源配置、经济资源运营等方面的领悟。”经、管、哲、商、政等多领域、宽视野的教育，是全面提升学生的综合素质的有益尝试。

弦歌不绝，光华情长

草木一秋，总有一方池水承载其须根；人有一世，总有一段时光给予其生命的奠基。 “正是在西财的两年多时光，给了我在人生道路上奔跑的力量和自信。” 他十分感激西财生活所给予他的价值和力量。毕业多年，杨珊华校友在求索“会计当而已矣”的道路上发扬踔厉、未曾懈怠，始终践行着西财精神、肩负着西财会计人的使命。他也仍然十分惦念他的硕士研究生导师毛伯林教授。桃李成蹊，枝叶关情，毛老先生在专业知识、工作生活等各方面都深深影响了杨珊华校友，并成为了他在工作中的职业遵循和精神支撑。

除了毛教授，赵德武书记、马永强院长、方萍等许多老师都给予了杨珊华校友极大的鼓励和支持，对他的工作和生活都有极大的指导作用。毕业后，同班同学也联系不断，“白玉壮阔常相逢，人海骋意各灿烂”， 他始终不忘师恩，对母校、恩师、同窗都有深深的感激。虽然人在北京，但是杨珊华校友依旧关注母校的发展，更为母校的每一个成就骄傲自豪。在分享西财学习生活的感悟时，他同样殷切嘱咐正在求学的研究生们在校期间要善于研究具体问题，勤于提升分析问题、解决问题的能力，这同样对以后的工作大有裨益。

使命在肩，初心不变

杨珊华校友十分看重CFO对社会、组织的使命感，他认为“CFO应该积极为社会做出财务贡献，贡献专业智慧，体现专业力量，而不能只为了完成任务。 同时CFO提供的意见要有价值。” CFO对企业的价值创造、价值挖掘等方面具有重要的领导作用，更应具备在危急时刻力挽狂澜的能力。这种责任担当还应当体现在社会层面——遵守生态环境保护法规、做好企业各环节公平分配、面对自然灾害时做到公益捐赠……财务部门都应当在CFO的指挥领导下做好组织管理统筹协调工作。可以说，CFO身上不仅要有卓越的专业能力，更应具备人文情怀。这种能力与情怀的配比，对于每一位会计人而言都是需要深刻思考和领悟践行的。

在今年的中国CFO大会上， 杨珊华校友应邀做了“数字化时代CFO的新使命：业财融合与价值挖掘”的主题演讲，在演讲中他分享到CFO应具备更好发展推动企业业财融合、组织价值挖掘的天然专业优势。CFO承担着推动企业业财融合的艰巨任务，要推动经营管理科学决策和财务会计、管理会计融合，也就是各项经营管理决策要有科学的依据，切实提高决策的科学性，充分利用大数据，并且在实际生活中可以鼓励财务人员去发明和创新管理会计工具，即“微创新”。从而将创新运用到企业的生产经营管理决策中，提升企业管理水平和财务成就，促进组织业务增长。

在疫情期间， 作为中国医药行业企业CFO管理者，他灵活变通，主动承担抗疫重责；面对数字化时代的变革他积极引领，锐意创新。在杨珊华校友的身上我们看到了一位具有思想深度、社会奉献精神、创新精神的CFO底色。他的真知灼见可学可悟，他的奋斗精神可追可及，新一代会计人当以杨珊华校友为榜样，踔厉奋发、笃行不怠！

来源：西南财经大学会计学院