5月21日，由中国工程咨询协会（以下简称中咨协会）主办、北京市工程咨询公司承办、《中国工程咨询》杂志有限责任公司协办的“中国工程咨询行业高质量发展论坛”在北京举行。此次论坛特别邀请 FIDIC（国际咨询工程师联合会）主席等国际专家、中国工程咨询行业的学者、专家、企业齐聚一堂，畅谈高质量发展、解析政策动向、把脉市场行情、探讨行业共性难题，共谋中国工程咨询行业高质量发展新思路。

中国工程咨询行业专家、企业代表与FIDIC（国际咨询工程师联合会）国际专家合影

党的十九大报告指出，在全面建成小康社会决胜期，经济建设上要贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，不断增强我国经济创新力和竞争力。实现这一目标，很大程度上要靠大量的工程建设项目来保障，这为工程咨询业提供了极其广阔的市场空间，工程咨询正在从高速度增长转向高质量发展的新阶段，行业的使命和责任更加艰巨。

中咨协会会长肖凤桐在致辞中表示，“党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国经济社会发展取得了历史性成就、发生了历史性变革，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展，就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。”

“中国工程咨询业始终与国家经济建设、社会发展、民生改善的历史进程相同步，始终站在国家建设的第一线，责无旁贷地应成为新发展理念的践行者。”肖凤桐会长说，“国家对工程咨询业始终给予了高度重视。近年来，按照‘放管服’的要求，国家发展改革委通过取消资质、放开市场准入、加强事中事后监管等一系列政策，以颁布《工程咨询行业管理办法》为标志，加快推进工程咨询行业改革，明确了政策引导、行业自律、政府监管的工程咨询行业管理思路。我们要以提高工程咨询服务质量为目标和重点，规范行业运行，加强自律管理，提高行业服务国家、服务社会的能力。”他认为，“实现工程咨询行业高质量发展，要不断推进工程咨询业理念创新、业务创新、手段创新和体制创新，要不断加强人才队伍建设、不断提高国际竞争力，要时刻牢记未来的使命更加重大，要以工程咨询行业的高质量发展，为国家的不断进步、强大继续做出贡献。”

中国工程咨询协会会长肖凤桐开幕式致辞

此次论坛主题鲜明，内容丰富，企业代表多维度的案例呈现和专家观点解析是论坛的一大亮点。

北京市工程咨询公司总经理郭俊峰在主旨演讲中分享了企业高质量发展之道，着力推动了三方面的转变：一是由体制优势向服务优势转变。打造专家型服务团队、坚持专业化发展、推动咨询理论方法创新、构建全过程的业务生态链；二是由行政推动向市场驱动转变。在运营方式上从过去自上而下单点驱动的发展模式向扁平化、多点、由外而内的驱动模式进行转变；三是顺应全过程咨询的行业发展趋势，突破组织边界向平台转变。

中国宏观经济研究院科研部主任杨萍对2019年宏观经济形势进行了分析。她说,为确保经济运行在合理区间，我国努力发挥好宏观政策逆周期调节作用，丰富和灵活运用财政、货币、就业政策工具，增强调控前瞻性、针对性和有效性，为经济平稳运行创造条件。2019年以来，政府实施了更大规模的减税，全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元；实施松紧适度的货币政策；多管齐下稳定和扩大就业。

中国工程院院士、中国国际工程咨询有限公司董事长、总经理王安做了《我国工程咨询理论方法创新的路径选择》主题演讲。王安说:“发展是人类社会的永恒主题，创新是人类进步的灵魂。工程咨询行业贯彻高质量发展理念，呼唤着理论方法创新，并具体指导各类咨询实践。王安讲述了我国工程咨询理论方法创新的三个阶段，即从建国初期至改革开放时期的雏形探索阶段；从改革开放至十八大的自主创新阶段；新时代高质量发展的转型创新阶段。他认为新时代高质量发展理念对工程咨询理论方法创新提出了更高要求，需要在把握规律、践行新理念、绿色投资理论方法，可行性研究论证、全过程咨询、“一带一路”国际合作、行业标准规范、人才建设等关键领域取得突破。

苏交科集团股份有限公司总裁李大鹏分享了对工程咨询企业高质量发展的理解和探索实践，对我国工程咨询行业高质量发展提出建议,行业企业应相互融合、打破企业边界，建立行业共享、沟通的渠道和机制，打造行业命运共同体，在促进行业健康发展的同时实现企业自身的高质量发展。企业要通过更加紧密的合作，实现优势互补，共同参与国际竞争，提升中国工程咨询行业的国际影响力。

党的十九大和习近平生态文明思想提出，要践行绿色发展理念，创新绿色治理方式，将绿色发展理念融入新型城镇化，协同推进社会经济发展和环境污染防治、生态系统保护。黄河勘测规划设计研究院有限公司董事长张金良解析了《绿色节水节能型城镇“双供双排”系统方案》。他认为，城镇供排水系统建设要体现“绿色、环保、节能、生态”的发展理念，就必须对现有系统进行改造：一方面精准提高饮用水水质标准，满足居民对优质饮用水的需求；另一方面将可循环利用的粪尿从污水源头进行分离，构建“分质供水、分类排水、精准处理、循环利用”的新型“双供双排”系统。张金良分析说，城镇实现双供双排系统后，就可以实现节水、节能、减污、生态环境等多方面效益。

来自海南特区和建设自由贸易试验区的综合性工程咨询机构——海南省国际工程咨询有限公司董事长总经理耿玉杰分享了该公司以改制为契机，坚持组织创新，优化管理模式，使企业机制更加灵活，组织架构更为合理，企业咨询业务得到稳健发展、经济效益显著提高的管理经验。

上海市投资咨询公司总经理戴建敏结合上海国际大都市城市建设的实践，提出推进工程咨询行业高质量发展，应着重抓好人才队伍建设、服务模式创新、体制机制改革三大工作。要做强人才培养和队伍建设、创新服务模式与服务品质、持续改革深化体制机制。

广东省国际工程咨询公司董事长蒋主浮也结合企业自身发展分享了企业改制及创新发展的经验，并针对如何决策和改制关键与参会代表进行探讨。另外，来自FIDIC（国际咨询工程师联合会）的四位国际专家分别从工程咨询公司的经营管理与运行机制，业务范围、价值体现和盈利能力，如何赢得客户和可持续发展，行业发展趋势、机遇挑战以及应对措施等方面分享了他们的体会。